|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 19526 | |
| Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
| Тип: | Задачи | |
| Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 190 руб. | |
| Просмотров: | 6976 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Задача 3 3 Список использованных источников 5 |
|
| Отрывок: |
Условие: Определить производственные мощности подразделения компании по станкам-автоматам и агрегатам. Количество станков-автоматов 120 единиц, агрегатов 15 единиц. Нормативная производительность станка-автомата за 1 машино-час 0,325; агрегата – 0,042 изделия. Станки-автоматы работают 2 смены, агрегаты – 3 смены. Продолжительность одной смены 8 часов, ремонтные дни для станков-автоматов 8 дней, агрегатов – 12 дней. Решение: Производственная мощность – это максимально возможный объем выпуска продукции, определяется по формуле [1, с. 117]: | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | В004 Задача 1.3, задача 2.1, задача 3.1, задача 4.1, В010 Задача 1.3, задача 2.1, задача 3.1, задача 4.1, | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 9062 | |
| Тема: | КН2.Вариант 8. Задача 3 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 9019 | |
| Тема: | Вариант 5 – Задача 3 | Подробнее |
| Тип: | Задачи | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 7118 | |
| Тема: | задача 3 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
| Просмотры: | 10630 | |
| Тема: | План счетов бюджетного учета, характеристика основных разделов, задача 3 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 9495 | |
| Тема: | Задача 3 | Подробнее |
| Тип: | Задачи | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 7016 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
